フランチャイズビジネスの利点と注意すべき点
フランチャイズビジネスという言葉を、
最近はよく耳にすると思います。
フランチャイズビジネスというのは、簡単にいうと、
商標を使う権利を与える、フランチャイザーと
その権利を利用する、フランチャイジーとの間の
契約の基づく、ビジネスを言います。
有名なところでは、マクドナルド、ロッテリア、
ケンタッキーフライドチキンなどのファーストフード店、
セブンイレブン、ローソン、ファミリーマートなどの
コンビニエンスストア、マツモトキヨシ、ダイソーなどの
物販店などがありますね。
フランチャイズビジネスに関する、紹介書というものは
たくさんありますが、本当にわからない人のための
基礎部分がかけているような気がしますね。
基本的にフランチャイズシステムを使うと、
独立して開業する場合には非常に簡単に行うことが出来ます。
独立開業の、現代版とでもいいましょうか。
フランチャイズシステムを使って
独立開業する場合に必用なものは、
基本的に資金さえ用意できれば、
誰でも、独立開業することが出来ます。
各社、条件がありますが、資金さえあれば、
独立開業、はれてオーナーになることだけは出来ます。
なぜ「だけ」という言葉を使ったか。
フランチャズビズネスの、注意すべき点がここにあるからです。
世間では、フランチャイザーをあたかも応援するように
関係書籍がたくさん出てます。
「あなたも、夢のオーナー社長！」
「フランチャイズで夢の生活」など」・・・
あま〜〜い言葉のオンパレードです（笑）
確かに、フランチャイズシステムを使えば、
独立する際のリスクをかなり減らすことはできす。
がしかし、です。
それが故に、会社経営をするための、ノウハウを
蓄積するという、本当に大切な部分がなおざりに
なってしまうんですね。
ここが、落とし穴でもあるんですが、
フランチャズシステムを使って、
独立開業して、半年くらいは非常に良かったのが、
それ以後、成績がまったく伸びない、
という話をよく聞くんです。
これは、会社経営の細かい部分のノウハウや、
マーケティング的な部分の勉強不足から来るものと
推察できます。
本来、商売とは、人生をかけた、一大決心です！
それを、そう簡単に成功されては、神様も許さないでしょう（笑）
それは冗談として、中小零細企業の中には、私の会社もそうですが、
本当にどん底を経験して、やっとの思いで這い上がってくる、という
会社がもう、はいて捨てるほどあります。
そのような中で、ブランドを利用して、簡単に開業して、
あとはフランチャイザーが何とかしてくれるだろう、
と思ったって、太刀打ち出来るわけありません。
でも、比較的上手くいっているフランチャイジーは
本来、酒屋さんや、小さい商店を営んでて、近くに
大型商業施設が出来たので、対抗して
フランチャジーになった方のようです。
当たり前といえば当たり前ですが、
このような、フランチャイジーのオーナーさんは、
地元の長年の流れといいましょうか、
細かい雰囲気というものを知っていますので、
上手く経営をされるようです。
もともとの、商売ノウハウというものを持っているんですけど、
時代逃れで、大型施設にはかなわない。
でも地元の、人向けにかゆい所に手が届く的な手法で、
フランチャイズのブランドに一味加えることが
出来るんだと思います。
商品構成とか、お客様の対する応対だとか。
一口にフランチャイズビジネスと言いますが、
独立して開業するのは確かに資金さえあれば簡単。
でも、商売は永続して何ぼです！
独立開業だけが、目的になってしまってはいけませんね。
独立して開業した後の、事業計画、
マーケティング計画、損益の推移、
地域の経済動向、地域住民の構成など・・・
フランチャイズも昔ながらの商店も
基本は同じです。
現実をしっかり見据えて、
ガッチリとした、フランチャイズ経営を目指しましょう。
最近はよく耳にすると思います。
フランチャイズビジネスというのは、簡単にいうと、
商標を使う権利を与える、フランチャイザーと
その権利を利用する、フランチャイジーとの間の
契約の基づく、ビジネスを言います。
有名なところでは、マクドナルド、ロッテリア、
ケンタッキーフライドチキンなどのファーストフード店、
セブンイレブン、ローソン、ファミリーマートなどの
コンビニエンスストア、マツモトキヨシ、ダイソーなどの
物販店などがありますね。
フランチャイズビジネスに関する、紹介書というものは
たくさんありますが、本当にわからない人のための
基礎部分がかけているような気がしますね。
基本的にフランチャイズシステムを使うと、
独立して開業する場合には非常に簡単に行うことが出来ます。
独立開業の、現代版とでもいいましょうか。
フランチャイズシステムを使って
独立開業する場合に必用なものは、
基本的に資金さえ用意できれば、
誰でも、独立開業することが出来ます。
各社、条件がありますが、資金さえあれば、
独立開業、はれてオーナーになることだけは出来ます。
なぜ「だけ」という言葉を使ったか。
フランチャズビズネスの、注意すべき点がここにあるからです。
世間では、フランチャイザーをあたかも応援するように
関係書籍がたくさん出てます。
「あなたも、夢のオーナー社長！」
「フランチャイズで夢の生活」など」・・・
あま〜〜い言葉のオンパレードです（笑）
確かに、フランチャイズシステムを使えば、
独立する際のリスクをかなり減らすことはできす。
がしかし、です。
それが故に、会社経営をするための、ノウハウを
蓄積するという、本当に大切な部分がなおざりに
なってしまうんですね。
ここが、落とし穴でもあるんですが、
フランチャズシステムを使って、
独立開業して、半年くらいは非常に良かったのが、
それ以後、成績がまったく伸びない、
という話をよく聞くんです。
これは、会社経営の細かい部分のノウハウや、
マーケティング的な部分の勉強不足から来るものと
推察できます。
本来、商売とは、人生をかけた、一大決心です！
それを、そう簡単に成功されては、神様も許さないでしょう（笑）
それは冗談として、中小零細企業の中には、私の会社もそうですが、
本当にどん底を経験して、やっとの思いで這い上がってくる、という
会社がもう、はいて捨てるほどあります。
そのような中で、ブランドを利用して、簡単に開業して、
あとはフランチャイザーが何とかしてくれるだろう、
と思ったって、太刀打ち出来るわけありません。
でも、比較的上手くいっているフランチャイジーは
本来、酒屋さんや、小さい商店を営んでて、近くに
大型商業施設が出来たので、対抗して
フランチャジーになった方のようです。
当たり前といえば当たり前ですが、
このような、フランチャイジーのオーナーさんは、
地元の長年の流れといいましょうか、
細かい雰囲気というものを知っていますので、
上手く経営をされるようです。
もともとの、商売ノウハウというものを持っているんですけど、
時代逃れで、大型施設にはかなわない。
でも地元の、人向けにかゆい所に手が届く的な手法で、
フランチャイズのブランドに一味加えることが
出来るんだと思います。
商品構成とか、お客様の対する応対だとか。
一口にフランチャイズビジネスと言いますが、
独立して開業するのは確かに資金さえあれば簡単。
でも、商売は永続して何ぼです！
独立開業だけが、目的になってしまってはいけませんね。
独立して開業した後の、事業計画、
マーケティング計画、損益の推移、
地域の経済動向、地域住民の構成など・・・
フランチャイズも昔ながらの商店も
基本は同じです。
現実をしっかり見据えて、
ガッチリとした、フランチャイズ経営を目指しましょう。
