投資戦略からみる、株式投資、ＦＸ投資、不動産投資、金投資、銀投資、そして会社経営

ビジネスで最も大切な事は一体なんでしょう？




資金繰り、マーケティング、社員教育、・・・・




確かに、重要な事はたくさんあると思いますが、私が最も大切だと思うことは、「誠実さ」だと思うのですが、皆様は如何でしょうか。




私がこれまで商売をしてきて、確かに誠実でなかった事も若干ありますが、その様なときは必ず、多少なりとも、自分にしっぺ返しが来ていますね。




何事も誠実である、というのは非常に難しい事だと思いますし、またどうしても優先しなくていけない事が発展途上の段階ではあると思います。




例えば、私の場合ですと、サービサー案件のビジネス処理などの場合は、法律をかなり深い部分まで理解しないといけない部分もあるので、かなり難しい部分もあると思います。




ビジネスにおける「誠実さ」を深く理解するうえで一番理解しやすい方法は、お客様の立場をしっかりと意識して行動することが一番良いと思います。




そのために私がお勧めする方法は、例えば居酒屋に飲みに行った時に、お店の立場を考えて注文したり、お店の立場を考えて、お客さんとして行動する方法です。




これはどういう事かというと、普通、お客さんの立場でお店に行くと、「お金を払っているから、多少無理言うのは当然だ」という態度を取る人が殆どです。




なので、その中でお店の立場を考えて行動すると、お店がに非常に目立つわけです。




そうすると、自分も気分良くお酒を飲めるし、お店側もドンドンサービスをしたくなるので、皆が気分良くなるんですね。




ビジネスを行う際に、私が最も重要視しなくてはいけないと思っていることが、周辺の人がみんな、気分良く仕事が出来る環境を作ることだと思います。




なので、これから、お店で買い物をしたり、食事をする際に、この様な点を意識して行動されると面白いと思います。

ここで、今凄く身にしみて感じている事は、経営判断と言うのは社長が自分の判断でしなくていけない、という事です。




巷には、業績を上げます、売り上げを伸ばします、と言うようなコンサルタントがたくさんいますが、元々その道のプロの方が経営不振に陥っている、という状況は何かしらその会社に問題がある訳で、それを他人任せで回復させたところで、また元に戻ってしまうと思います。




それは、問題を自分で解決しないからです。




昔、この様な話を本で読んだことがあるのですが、「神様は、その人が解決できない問題は絶対出さない。その人が酷い状況に追い込まれているのは、その人が原因だし、必ずその人が解決できる」という、話です。




まさに、私はその通りだと思うし、そうする事がベストだと思います。




売り上げを上げる、経費を減らす、という本業部分は自分で何とかする、それで法律や会計といった専門部分は専門家に応援して貰う。




この様に、腰をすえて、腹をくくって物事に対処すれば、自ずと道が開けてくる、と思うのです。

最近はいずこもリストラの話ばかりです。

暗い話題が、聞く人読む人の気持ちを暗くして、
それが景気の“気”にも影響を与える、と言います。

不景気な時はこんなものだが、後ろ向きの話の
相互作用で必要以上に景気が悪くなる事がありますね。

ＩＴ投資もユーザー企業では大幅な縮小が確実だが、
そんなことばかり話題にしていると
ＩＴ投資の市場はますます冷える一方です。

どうしたものかと思っていたら、あるところで
面白い話題を見ました。

その話題によると、この“１００年に一度”に不景気は
「情報システムが身軽になるチャンス」ということです。

大手ユーザー企業の人なら、システムが身軽になると聞くと、
すぐにピンと来る会社もあるかと思います。

大企業になればなるほど、無駄なシステム、
意味のないアプリケーションがゴロゴロと転がっている
そうですから。

システム部門としては何とかしたいと思っていても、
平時には無理。

だから、この非常時にバッサリというわけです。

言い方としてのミソは「コスト削減」と言わずに、
「身軽になるチャンス」と言い換えているところが良いですね。

コスト削減は大事なことですが、マイナスイメージです。

まず人の気持ちを暗くします。

一部の例外を除けば、コスト削減を求められて、
張り切る人はまずいない、と言っても良いのではないでしょうか。

それに単純なコスト削減はちまちました取り組みが多く、
人の思考の枠を小さくすると言います。

従って、そこからは「今後のIT戦略」とか
「次世代システムのグランドデザイン」とかいった
大きな話は出てこない、というのが実際です。

ＩＴ投資と聞くと、特に中小零細企業では
「うちは会社が小さいから関係ない」とおっしゃる社長様が
多いですね。

ＩＴ投資というのは確かに、売上げに対して即効性が
無いので、小さい会社ではしり込みするのも分かります。

私も始めはそうでしたから。

そこで、この景気後退時は何でも安く導入できるチャンスと
据えて、中小零細企業の社長様にこれからの事を考えて
ＩＴ投資に取り組んでみては、と思うところです。

「１００年に一度」を良いものに出来るか、
それとも悪くするか、経営者の力の見せ所ですね。


資金繰り

ソニーが発表したところによりますと、
２０１０年３月期末までに、中核である
エレクトロニクス事業で、世界規模で約８０００人の人員削減や、
製造事業所の集約や半導体、液晶テレビでの
投資圧縮により、収益改善を図る計画を発表しました。

年間で１０００億円以上の費用削減の実現を目指すということなので、
今までにない大規模の収益改善に対する方策のようです。

円高と世界経済の悪化に伴う消費低迷により、
０９年３月期は利益水準が前年比で半減以下に
落ち込む見通しだと言う事です。

事業環境の悪化を受けて、人員や投資の削減による
「守り」の対策を打ち出した格好に成っています。

昨年６月下旬発表の中期計画（０８年─１０年度）において、
エンタテインメント、テレビ、デジタルカメラ用
イメージセンサーやリチウムイオン電池などの
重点分野で１兆８０００億円を投資するとしていましたが、今回の
収益改善策では、２０１０年３月期のエレクトロニクス事業で
中期計画における投資額（非公表）に対し約３割削減するという
事ですね。

世界的な景気減速により、各社経営改善を
図っていくものと思われますが、２日のニュースで
日銀が発表しているように、今年に入って本格的な
収益改善のために、大企業があらゆる方策を
取ってくると思われます。

大企業方策としてのまず一番初めに来る
収益改善に対する方策は、人員削減をはじめとする
リストラ策が上がります。

これは、上場している企業の一番のネックだと思いますが、
投資の指標で、リストラをかける企業が
投資の判断において、株価が上昇する傾向が有ります。

株価が上がれば、企業として資金調達がし易くなるので、
当然、その様な策はとってくるのが定石です。

ところが、今アメリカなどで問題になっているのが、
ストックオプション制度を設けている企業で、
株価は上がってほしいが、リストラの対象になると
まずい、という如何にも矛盾した現象が問題視されている、
という話も聞きます。

投資、ということを考えると、また一段と
各個人の投資に対する知識や判断材料が求められる
時代になるものと思われます。

不動産市況も惨憺たる状況ですね。

ＲＥＩＴや不動産関連の株式市場をみても、
軒並み、下落して凄まじい状況に成っています。

私の知人でも、金融や不動産業を営んでういる人は、
特に東京で会社を構えている人は、ほとんど倒産しているか、
売却して、他業種に衣替えしてますね。

この様な、投資環境下では私たちは、どの様なことに、
注意すればよいのでしょうか。

今回も、銀投資や会社経営という面で
お話をしていきますが、会社経営の経験が
無い、投資初心者の方は、非常に良い勉強の場が
出来ました、と言いたいのです。

人間と言うのは、けっこう怠け者で、勉強する場面が
来ないと中々勉強しないものなんですよね。

なので、この様な経済乱世の時と言うのは、
いやでも勉強する、という時だと思うんです。

投資をしない人は全く関係ないですけどね（笑）

ただ、今のような時期に投資の勉強をしておけば、
１０年後、２０年後に必ず役に立つと思います。

何故ならば、現代はインターネットで情報が一瞬にして、
世界を駆け巡ります。

その様な、時代では、経済の情報を早く仕入れた方が
断然有利です。

これは、サラリーマンでも同じことですよ。

私はサラリーマンだから関係ない、と思った方、
１０年後はその様な考え方では、どうかな、と思います。

共産圏のような、独裁国家の場合は関係有りませんが、
少なくとも、日本で生きていこうと、思う人は、
経済関連の情報は早く仕入れて損は有りません。

会社が同のように動こうとしているのか、
株式市場はどうなるのか、リストラはあるのか、
これ全部経済情報ですよね。

サラリーマンだからと言って、悠長に構えていると、
会社が倒産寸前なのかどうかも分からない、
会社がリストラを考えているのかも分からない。

なんて状況に陥ります。

小さい会社を経営する人の、倒産リスクも
サラリーマンがリストラに会うのも、リスクも
基本は一緒です。

ただ、会社経営をした経験がある人は、
法律を駆使して、復活する術をある程度知っています。

この辺り、どのように考えるかは、
人、それぞれですけどね。

借金と債務整理問題は、心の問題と言うことを
ご説明しました。

それと、もう一つはプライドの問題。

今まで、自動車に乗っていたから、電車通勤なんて
絶対嫌だ、とか。

自転車に乗るくらいだったら、
借金して車に乗ったほうが良いとか。

実際にいます、このような人は。

借金や債務整理の問題で会社ではなく個人の人の場合は、
心の問題とプライドの問題を抱えているケースが
多いと聞きます。

このブログをご覧の方の中にもいるかも知れません。

借金や債務整理の問題び絡めた、
このプライドというところを具体的に見て行きましょう。

例えば、２人の子供がいる４人家族のご家庭。

２５００万円で購入した、自宅があり、
毎月の住宅ローンの返済が９万円だとしましょう。

それで、ある日突然、会社からリストラを言い渡され、
会社を辞めることに。

大体４０代位の人が多いので、退職金は３００万円位でしょうか。

半年もあれば底を突きますね。

この人は、住宅ローンや自動車ローン、
子供の教育費、生活費のこと、いろいろと
悩むと思います。

私も、整理回収機構問題の最初の頃は
途方にくれてましたから。

この旦那様、お父様はリストラをされた時に、
妻や子供たちに、素直に本当のことを言うかどうか。

ここが一番のミソです。

プライドが邪魔するんです。

よくテレビドラマで放送されますが、プライドが邪魔して、
アルバイトをすることも出来ないんです。

退職金が底を尽きるまで、何もしない。

ここで、正直に話をして、直ぐに土方でも、道路工事でも
何でも良いと思うんです。

時給の良いバイトなら。

間違いなく、住宅ローン分と、生活費の半分位は稼げます。

残りを妻に、何とか頑張ってもらう。

土下座でも何でもしないといけません。

リストラをされたのは、会社の責任では有りません。

リストラをされた方が悪いんです。

このように、考えれば、最初の一歩が踏み出せますし、
精神的にも非常に安定するので、何か良いアイデアが
浮かぶ可能性もあります。

自己啓発の世界です。

自分に降りかかる問題は、全て自分が原因なんだと。